2019年7月18日,久远环境2019上半年KPI回顾会在公司第一会议室召开。
本次会议中,各部门负责人分别总结了各自部门上半年的工作,公司领导对各部门的绩效指标执行进度、成效、存在问题进行了详细的分析并提出意见和建议。同时,根据公司发展需要和实际情况对下半年的绩效指标作出调整,为接下来的工作开展明确了目标。
绩效考核是久远环境一直以来贯彻执行的重要制度,是公司顺利完成各项年度任务,激发员工工作积极性,提高工作效率的重要保障。依据公司年度任务目标而制定的久远环境考核指标体系,则将绩效考核具体化、数据化,给我们的工作提供了具体的实施方向,让久远环境的各部门能够凝聚所有力量去实现和完成绩效目标。
这是一次承上启下、具有深刻意义的重要会议。会议统一了思想、理清了思路、鼓舞了士气、提振了信心,面对下半年的工作,各部门凝心聚力,勇于担当,对全面完成企业年度KPI充满了信心和决心。回顾过去,展望未来,我们将再接再励,更上一层楼;我们将努力打开新局面,扬长避短,为公司致力于解决复杂环保问题的事业不懈努力!
行政人事部
2019年7月19日